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贾跃亭的生态梦还能否“拯救”一下

兵法砖家 2017-12-06 19:30:34

最近乐视过得很不好,很不好。

先是跟小米互怼,最近又被曝光“1400名员工排队离职”!

紧接着又是紧急停牌......

负面消息一个接着一个,颇有一种“山雨欲来风满楼”的意味!

 

所有的消息都表明了,乐视确实遭遇了危机!上半年的疯狂扩张,如今的壮士断腕,收缩战线、裁员......而大家的目光也都在看,贾跃亭的生态梦还能否实现?

 

这些年乐视的疯狂扩张,在互联网圈挂起一阵旋风,吸引了众多的关注!不可否认的是,有无数的人被其“生态”的定义所感动(说实话我挺好奇有几个人看懂了?),与此同时,始终也有一批人报以批判的态度,冷眼旁观!

 

贾跃亭的“生态梦”,源自于生成一个闭合的产业链,从用户的上网、消费,到衣食住行等,都在一个闭合的生态圈中,也就是话,贾跃亭的“生态梦”需要建立在两个基础之上:

 

第一,一个独立且完整的账户体系,能够让用户的所有行为都体现在该账户体系中;

第二,贾跃亭瞄准的也并非某个行业,而是全产业,希望在用户在未来接触的智能家电、智能汽车、包括上网等,不仅仅是以该账户为入口。同时,针对的全产业链,渴望打造成为一种纵横交错,能够服务于用户的方方面面的“生态体系”。

 

进而形成一个完整的“生态闭环”,而用户可以看做是生长在这个“生态系统”中的个体或者说是“动物”,就好比深林当中有大树、灌木、小草,不同的动物生活其中各取所需。之前曾有批评者认为,这并非生态,而是对于消费者的绑架。虽然有失偏颇,但是也道出了,这种模式的核心问题,如何能够“强制”用户在生活中方方面面都使用乐视的产品,这也是要实现其“生态梦”的必经之路。

 

不同于支付宝、微信分别作为互联网的两大流量入口,很多软件的登陆都可以选择使用微信和支付宝授权登陆,很多软件也乐于同两大平台合作,相比较而言,百度的账户体系则显得不尽人意,因此我们也能看到百度的各种推送,其实并不是很精准!包括我在之前有讲到“大数据”方面的问题时,其实已经有提到相关的问题。

 

对于乐视而言,想要打造的商业帝国,也可以说梦想,是远超BAT。如果按照乐视的逻辑,就是需要在BAT的基础之上,从硬件方面再对互联网行业进行一番彻底改造或整合。进而完成硬件方面对于用户的垄断。

 

理论上讲,这是一个伟大的梦想,至少从目前来看BAT就很难完成这个目标。也无怪乎,提到贾跃亭的“生态梦”,总是紧跟着“情怀”这个词汇。

 

从现实的角度来看,而所有商业行为也都是以实际为基础的,随着乐视在各个领域布局,手机、视频、智能汽车、智能电视、体育等等,看似形成了一条完整的产业链。然而仔细看去,却尴尬的发现,乐视在各个领域的布局却并没有特别突出的亮点:用户对于乐视产业链当中任何一款产品都是可选择、可不选择,且不说其竞争力如何,至少也都存在者替代品,而且消费者也乐于选择其竞争对手的产品,如乐视手机同小米手机、华为手机对比。

 

诚如上面所言,乐视所谓的“生态圈”需要让后用户愿意在其中生活,哪怕不愿意,至少也得没得选,就好比百度,你再怎么厌恶又能如何?再对比支付宝和微信,“入侵”了我们生活当中的方方面面,反观乐视却并没有,更尴尬的是,乐视甚至连一个像样的“入口”都没有。

 

对于目前乐视的产业链,有人形象的比喻为孤岛,由于每一个“点”都不突出,并未能够很好的形成所谓的协同作用,“生态”更是无从谈起。更让人担心的是,如果有一天乐视不能支撑其所有节点,那么各个“点”又会陷入孤军奋战的局面,再加上竞争力的不足,就会导致乐视整个产业链有可能陷入危险的境地!

 

企业的发展往往需要经过两个阶段:


第一,某一个产品的成功;

第二,成功的产品能够带动其他产品、带来流量。


当然,不能否认,企业有同时发展几个产品,并且都能做成功的可能!但是我们也得看到这样的现实状况,任何一个企业的人力资源与物质资源都是有限的,往往很难支撑企业去进行全产业链的经营!如保洁公司,每经过一段事件就会重新梳理品牌,把一些次要的品牌注销,以保证把有限的经历集中在更具竞争力的产品当中。

 

而乐视对于全产业链的布局,就缺少一个能够对其整个产业链进行强而有力支持的核心!如腾讯QQ的普及,就为其游戏产业带来的巨大的帮助。对于乐视而言,如今的壮士断腕,更应该把有限的精力焦距在其核心业务,而不应该把“战线”拉的太长。同时,对于其“生态闭环”的梦想,笔者也认为是有待商榷的!

 

生态不应该是闭环的,诚如互联网发明,并非由某个人或者公司所发明,而是无数技术群体共同努力的结果,各种协议的诞生,不正是如此么!对于乐视的“生态梦”,我更期望是能够积极寻找对外合作,而非关着门自己一个人在家玩儿,在我看来,真正的生态并非让用户在某个固定的环境当中生存,而是以开放的心态,允许用户自己选择的环境,如App Store;如特斯拉同苹果之间的结合,通过苹果手机就能操作特斯拉等,这才是为用户建立生态。

 

对于乐视而言,此次的重新整合,也希望能够为我们带来不一样的内容,继往开来!毕竟企业的创新永无止境!

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